Cuestionario 2 Evaluación Relaciones Humanas:
Primera Parte: Equipos laborales. Roles. Delegación
Esto se responde con la separata 2 (la pueden bajar del blog, o la compran en Tesis)
1. Cómo funcionan los equipos laborales? Qué elementos se destacan?
2. Cómo se construye el contrato psicológico y que esperan las partes involucradas?
3. Qué ocurre con el contrato psicológico en el transcurso del tiempo?
4. Diferencia rol de función. Y mencione algunos roles.
5. Partiendo del rol de líder, ¿qué liderazgos puede describir?
6. Mencione y explique las tareas de un líder.
7. Cuál son las bases sobre las que puede fundamentarse el poder?
Esto se responde con la fotocopia Delegar Eficazmente (Está en un folio con una etiqueta que tiene la fecha de la prueba en Tesis)
8. ¿Qué significa delegar y cuál es su importancia?
9. Menciones ventajas y desventajas de cada estilo de delegación y con que tipo de trabajador es más eficaz cada una.
10. Por qué se dice que la delegación es dinámica
11. ¿Cuáles son las ventajas de delegar eficazmente y los riesgos de no hacerlo así?
12. Explique AOTTAP .
13. Mencione algunos conflictos que puede encontrar un líder al momento de delegar y cómo solucionarlos.
14. ¿Cuáles son los límites de la autoridad?
15. ¿Puede delegarse?
16. Mencione los principios básicos para delegar.
Esto se responde con las fotocopias que entregué en clase, quien no la tenga la puede comprar en Tesis. Está en un folio con una etiqueta que tiene la fecha de la prueba. Fotocopien hasta la página 9 para la prueba, así pueden responder motivación y Herzberg
Segunda Parte: Motivación
1. ¿Qué elementos del individuo interactúan en la empresa y debemos tenerlos en cuenta?
2. ¿Qué es la motivación? Con qué tiene que ver la motivación?
3. ¿Qué se busca con los Proyectos de Calidad de Vida en un trabajo?
4. Diferencie motivación de satisfacción y explique implicación.
5. En relación con estos tres factores. ¿qué debe hacer una empresa?
6. Lea y analice los vínculos entre satisfacción-productividad; satisfacción – ausentismo; satisfacción-rotación; satisfacción-salud de la persona.
7. ¿Qué debemos tener en cuenta para comprender la motivación y que desafío puede esto suponer?
8. ¿Qué hace que una persona realice una tarea en una empresa?
9. Mencione indicadores de desmotivación
10. Según el texto, ¿qué impulsa a la gente a mejorarse dentro de una empresa?
HERZBERG
1. ¿Cuál fue el descubrimiento de Herzberg con relación a la satisfacción?
2. ¿Para Herzberg en qué se centra la dinámica humana?
3. ¿Cómo ordena las necesidades?
4. ¿De qué depende la motivación? Sintetice cada uno mencionando sus limitaciones.
5. ¿Cuál es el impacto en tiempo de los factores motivadores y de lo higiénicos. ¿por qué?
6. ¿En que grupo ubicaría el dinero? Por qué?
7. ¿Qué otros dos factores menciona Herzberg que determinan la conducta laboral?
